Efterhånden som spilindustrien fortsætter med at udvikle sig, gør industriens spillere, virksomheder, leverandører og andre interessenter det også.
Den eneste konstante blandt denne gruppe er, at forandring trives i dette miljø.
Mens nogle af spillerne stadig ser de samme ud siden før pandemien, kan de hatte, de bærer, variere, som det ses med så mange fusioner, opkøb og andre virksomhedsaktiviteter gennem årene. Selv gennem pandemien var der ingen stopper for denne fortsatte indsats, da virksomheder enten blev bremset af den indledende store nedlukning eller søgte nye muligheder for at komme videre.
Alene i 2021 har industrien set et udsnit af denne aktivitet, herunder salget af Palms i Las Vegas af Red Rock Resorts til San Manuel-stammen; Salget af Venetian, Palazzo og Sands Expo af Las Vegas Sands Corp. til Apollo; Caesars Entertainments opkøb af William Hill, der udløste salget af William Hills ikke-amerikanske aktiver; og spinoff af Wynn Interactive-afdelingen af Wynn Resorts til et special-purpose acquisition company (SPAC) med William Foley's Austerlitz Acquisition Company. Dette inkluderer også andre opkøb i sportsvæddemålsområdet, da tilknyttede selskaber som Better Collective gennemførte deres opkøb af Action Network.
Selvom nogle af disse virker som store træk, ligner det mange transaktioner i fortiden, såsom fusionen for år siden mellem MGM og Mirage og den efterfølgende fusion med Mandalay Resort Group (Circus Circus Enterprises) gennem landbaserede M&A.
I leverandørverdenen havde store spillere som Scientific Games gennem årene opkøbt Don Best, NYX Gaming Group, Bally Technologies (som tidligere havde opkøbt SHFL Entertainment) og WMS. Spilindustrien har oplevet konstant forandring gennem fusioner og opkøb, efterhånden som den er blevet ved med at vokse og udvikle sig. Det er en af de mere dynamiske industrier, der tillader dette at ske på grund af dets tilpasningsevne på markedet.
Da USA, og helt ærligt resten af verden, ser på sportsvæddemål og onlinespil som en udvidelsesmulighed, giver dette pladsen, hvor operatører, leverandører, medievirksomheder og andre interessenter alle leder efter en del af aktiviteten. Sektorerne begynder at blande sig, efterhånden som flere og flere eksterne virksomheder ser muligheden for at spille en rolle i spilindustrien. Det giver også eksisterende spillere mulighed for at blande operationer mellem platforme, landbaserede operationer og andre vigtige aktiver.
Nogle af de nyere eksempler inkluderer kombinationen af Stars Group og FanDuel under Flutter Entertainment-paraplyen, det tidligere nævnte opkøb af SBTech af DraftKings og det seneste opkøb af William Hill af Caesars Entertainment. Dette har også gjort det muligt for virksomheder som Wynn Resorts, der tidligere ikke havde haft en stærk tilstedeværelse inden for sportsvæddemål og onlinespil, at placere en andel i jorden med deres første opkøb af Bet Bull som platform, da de søgte ekspansion på tværs af USA. Dette blev yderligere eksemplificeret, da det udsprang sin nydannede interaktive opdeling til en SPAC med Bill Foley for yderligere at tillade ekspansion ud over USA's grænser.
0 Comments